Глубокое лоббирование
| Глубокое лоббирование англ. Deep lobbying Долгосрочное лоббирование непрямыми средствами
|
- Теория:
- Политология
Глубокое лоббирование (англ. Deep lobbying) — долгосрочное лоббирование непрямыми средствами; форма лоббирования, которая в значительной степени остается незамеченной. Глубокое лоббирование направлено на использование долгосрочных стратегий для воздействия на отношения, настроения, озабоченности и повестки дня населения и политического истеблишмента и направлять их в определенном направлении. Таким образом, на политические решения косвенно влияет влияние общественности, бюрократии, науки и средств массовой информации. Таким образом, глубокое лоббирование выходит за рамки влияния на отдельные судебные разбирательства.[1]
Как правило, глубокое лоббирование не приводит к прямому успеху лоббирования, но закладывает основу для успешного лоббирования. Следовательно, глубокое лоббирование следует рассматривать не как индивидуальную меру, а как часть крупномасштабных и долгосрочных стратегий лоббирования.
Из-за отсутствия прозрачности глубокое лоббирование является особенно невидимым инструментом лоббирования. Часто бывает трудно понять, кто стоит за очевидно научными исследованиями или кто финансирует кампании общественного мнения. Это затрудняет критический анализ кампаний глубокого лоббирования. Глубокое лоббирование продвижения определенных аналитических центров или институтов не обязательно требует, чтобы инициатор или спонсор оказывали влияние на конкретные исследовательские проекты. Достаточно, чтобы организации или ученые с подходящей направленностью получали финансирование и, таким образом, получали больший общественный вес. Эта процедура также известна как настройка повестки дня.
Примеры могут включать в себя то, как школа, университет и медицинская система находились под глубоким влиянием финансирования из Фонда Рокфеллера и других олигархов в начале 20-го века, способ продвижения капитализма, свободного предпринимательства и «американского примера» или военно-промышленный комплекс и продвижение «безопасности».
Глубокое лоббирование и Covid-19[править | править код]
Один из способов проанализировать, как управлялась ситуация с Covid-19, — это рассматривать ее как пример глубокого лоббирования. Такие участники, как фармацевтические компании, определили огромные возможности получения прибыли в вакцинах и технологиях редактирования генов. Заставить все население получать регулярные вакцины было бы расширением рынка.
Исследователи, которые поддержали определенную точку зрения или провели исследование, которое привело к определенным выводам (Нил Фергюсон, Кристиан Дростен), получили поддержку и продвижение по службе. За эти годы был накоплен объем научных работ.
Партнерство с правительством и международными медицинскими организациями привело к созданию взаимно поддерживающей сети бюрократов и политиков, приверженных Big Pharma и поддерживающих определенные действия. Владение СМИ и давление рекламы заставляли определенные взгляды получать мнения, в которых демонизировались вопросы безопасности вакцин или глубоко укоренившейся коррупции в медицине, в то время как фармацевтическое вмешательство всегда было правильным ответом.
Аппарат медицинской безопасности, особенно американский, имел вращающуюся дверь с Big Pharma. Медицинские 9/11 и неясные решения (локдауны, обязательные маски для лица, социальное дистанцирование) извлекли выгоду для промышленности и теперь их планируется исползовать в качестве решений для будущего.
С годами эти люди достигли высших должностей и начали формировать систему по своему усмотрению. Были реализованы определенные проблемы и определенные типы решений. Определение пандемии было изменено в 2009 году, и теперь уже нет необходимости в значительном количестве погибших.[2]