Год Семёнович Нисанов

Материал из свободной русской энциклопедии «Традиция»
Перейти к навигации Перейти к поиску
Российский бизнесмен Год Семёнович Нисанов

Нисанов, Год Семёнович (24 апреля 1972 года) – родился и рос в селе Красная Слобода Азербайджанской ССР, позднее переехал в Москву. Один из самых видных представителей современного российского бизнес-сообщества. Совладелец крупного девелоперского холдинга «Киевская площадь», глава совета директоров АО «Спортивный комплекс «Олимпийский». С 2014 года занимает почётную должность вице-президента Всемирного еврейского конгресса (World Jewish Congress, WJC).

Биография[править | править код]

Не самое распространённое мужское имя – Год – является формой одного из еврейских имён, значение которого трактуется как «счастье». Его дали своему второму сыну Семён Давыдович и Маргарита Мордехаевна Нисановы. Всего они воспитали четверых детей – по двое братьев и сестёр.

Семья из небольшого азербайджанского посёлка Красная Слобода была очень уважаемой в обществе и обеспеченной, но всегда жила скромно и строго придерживалась национальных традиций. Год Семёнович неоднократно говорил, что отец является одним из главных учителей в его жизни: своим примером учил добросовестно трудиться, с уважением относиться к людям, чтить родную культуру. Многие годы тяжело работал, управляя бизнесом на должности директора крупного завода в Кубе (город в Азербайджане), и детям привил упорство, тягу к самоотдаче и стремление к самостоятельности.

Возможно, высокая нравственность родителей утвердила в Нисанове и черты ответственного семьянина, поэтому сейчас он женат, счастлив в браке, воспитал четверых детей – трёх сыновей и дочь.

Образование[править | править код]

Из стен местной школы юноша направился в Бакинский Финансово-кредитный техникум, где получил квалификацию юриста со специализацией на кредитовании и юриспруденции в системе соцобеспечения. Эти знания пригодились ему на практике, но в полной мере он использовал их только во время работы в службе социального обеспечения – в самом начале его карьеры.

Карьера[править | править код]

Практику и работу по профилю Нисанов совмещал с помощью отцу на заводе. Под его началом он получил важнейший опыт и новые знания об администрировании предприятия, управлении персоналом. Постепенно молодой человек понял, что готов к собственным начинаниям. «Пробой пера» стал комиссионный магазин в родном посёлке. Успех этого предприятия воодушевил Нисанова и за дальнейшим профессиональным ростом он отправился в Москву.

Выбрав для себя сферу торговли, он встретился на этом поприще с земляком Зарахом Илиевым. Сотрудничество оказалось крайне плодотворным.

В течение десяти лет товарищи занимались реализацией амбициозных проектов, большая часть которых была весьма успешной – это позволило им упрочить свои позиции на предпринимательском рынке. Поднаторев в бизнесе, Илиев и Нисанов приняли решение сфокусироваться на девелопменте и возглавили относительно небольшую компанию «Киевская площадь». Под их руководством она превратилась в крупный холдинг с численностью штата более 26 000 человек, вошла и закрепилась в первой сотне рейтинга Forbes «200 крупнейших частных компаний России». Благодаря успешной реализации бизнес-стратегии в портфеле активов холдинга сосредоточены знаковые объекты, которые позволяют получать наибольший арендный доход среди российских рантье.

Проекты[править | править код]

Разумеется, одним девелопментом предприниматели не ограничились, и на сегодняшний день имеют богатейшее портфолио. По большей части это кейсы из гостиничного и ресторанного бизнеса, сферы торговли, однако в настоящее время особое внимание Нисанов уделяет социально-значимым проектам – объектам, которые уже сейчас положительно влияют на инфраструктуру города и качество жизни москвичей.

Торговый бизнес[править | править код]

Одним из первых проектов компаньонов стал торговый центр «Электронный рай» –1998 год. Он стал очень популярным и просуществовал в заданном формате более 20 лет. Лишь в 2019 году его перепрофилировали в мебельный, дав новое имя – «Гранд Юг».

Основной же гипермаркет «Гранд» тоже принадлежит «Киевской площади» ещё с 2004 года. Крупнейший в Европе среди подобных, он по праву называется флагманом своей ниши, предлагая посетителям не только мебель от ведущих производителей, но также организуя тематические мероприятия, выставки и творческие мастерские.

В 2002 году была запущена работа ещё одного столичного торгового центра – «Панорама».

В 2004 году состоялось открытие автомобильного торгового центра «Москва», который, как и «Гранд», является одним из крупнейших европейских центров в своей нише. Здесь посетители могут не только приобрести новый или поддержанный автомобиль, но также посетить постоянную уникальную ретро-выставку.

В 2006 году открыл свои двери «Европейский» – один из самых посещаемых торгово-развлекательных центров России и Европы. Год Семёнович относит данный проект к своим самым ярким и удачным, поэтому непрерывно занимается его развитием – в центре регулярно обновляют техническое оснащение, проводят для посетителей специальные развлекательные мероприятия, придумывают новые актуальные концепции.

В 2014 году отгремело открытие, важное не только для компании Нисанова, но и всего города – начал работу первый в России агрокластер – «Фуд Сити». В инфраструктуру «главной продовольственной площадки страны» включены огромный торговый комплекс, десяток кросс-доков для оптовой продажи самых свежих продуктов питания, просторная парковка для грузового и легкового автотранспорта, также рядом открыт пункт таможенного досмотра. Вполне вероятно, скоро силами «Киевской площади» появится ещё один такой востребованный кластер – «Фуд Сити-2». Под эти цели была приобретена территория торгового комплекса «Левый берег».

Гостиничный бизнес[править | править код]

Говоря о деятельности Нисанова Года Семёновича в сфере гостиничного бизнеса, правильнее будет начать с «Украины» – она не только появилась первой хронологически, но также является визитной карточкой компании – одним из наиболее значимых и важных проектов.

Этот завидный актив попал к бизнесменам в 2005 году благодаря победе на открытом аукционе Правительства Москвы. Но первая пятилетка полностью ушла на его реновацию: были заменены обветшалые коммуникации, проведён капитальный ремонт помещений и техническое переоснащение. Без внимания не остался также культурный фонд – на свои личные средства Нисанов и Илиев отреставрировали все художественные картины, украшавшие стены комплекса – всего более 1200 полотен классиков соцреализма. После завершения реконструкции в 2010 году гостиница заработала под брендом Radisson Royal, а в 2019 году получила ещё более эксклюзивный статус – Radisson Collection.

К слову, в 2009 году у причала рядом с гостиницей появились одноимённые яхты – это тоже инициатива Года Нисанова и партнёров. Флотилия Radisson Royal стала первой и единственной, обеспечивающей в столице всесезонную непрерывную пассажирскую навигацию. За десять лет парк расширился до двадцати современных судов с климат-контролем, половина из которых ледокольного типа. Рестораны прямо на борту, экскурсионно-развлекательные программы – туристы и жители города выбирают рейсы на свой вкус. Особенно они ценят возможность осуществления входа по общей транспортной карте «Тройка».

В 2012 году удалось приобрести здание гостиницы «Radisson Славянская». Вместе с ремонтом обновили и концепцию: теперь здесь функционирует не только комфортабельная гостиница, но и современный бизнес-центр, где регулярно проводятся крупные международные конференции. В том же году под началом «Киевской площади» возобновил работу посвежевший бизнес-центр «Воробьёвский». Таким образом была оказана важная комплексная поддержка бизнес-сообщества, которое остро нуждалось в наличии таких площадок. В 2016 году «Киевская площадь» приобрела один из легендарных «домов-книжек» – здание по адресу Новый Арбат, 21. В планах – организация здесь офисно-гостиничного комплекса доступного ценового сегмента, что для центра города большая редкость.

Тогда же начались строительные работы на Варварке – в продолжение «Зарядья» компания Нисанова возводит многофункциональный гостиничный комплекс с апартаментами. Для того, чтобы новые строения не испортили архитектурный ансамбль, специалисты провели кропотливую работу по восстановлению старых архивный чертежей и теперь воссоздадут исторический облик улицы.

Ресторанный бизнес[править | править код]

«Продовольственная тема» в бизнесе Года Нисанова представлена не оптово-розничным агрокластером «Фуд Сити» – много успешных проектов реализовано и в ресторанной сфере. Например, «Киевская площадь» реализует сразу два гастронимических проекта в парке «Зарядье»: ресторан с традиционной народной кухней и концептуальный ресторан «Восход», где посетители могут буквально почувствовать вкус времени СССР, и гастрономический комплекс.

В 2019 году состоялось открытие гастроквартала «Депо Лесная», которое позже было признано газетой «Ведомости» одним из пяти ярчайших гастрономических событий года. Нисанов и Илиев предложили совершенно новую для города концепцию кластера, объединяющего рестораны, фуд-корнеры, точки торговли продуктами питания и досуговые центры. Отдельного внимания заслуживает место, где расположили новую достопримечательность – как и следует из названия, это бывший комплекс настоящего трамвайного Миусского депо. Неизвестно, что стало бы с обветшалыми зданиями, не возьмись «Киевская площадь» за их реновацию. Теперь заброшенная территория является одним из любимых мест горожан.

В начале 2020 года было объявлено о заключении девелоперами сделки по приобретению фудкорта «Центральный рынок». В рамках развития проекта озвучено расширение ассортимента и улучшение качества уже существующих там сервисов.

Социальные проекты[править | править код]

Чем дальше разрастается бизнес Года Семёновича Нисанова, тем больше появляется в нём проектов социальной направленности. Он и сам неоднократно подчёркивал, что преследует в своей работе не только и не столько получение прибыли, сколько возможность повысить качество городской среды и производить полезный продукт, способный стать катализатором развития ключевых экономических показателей.

Например, в 2015 году состоялось торжественное открытие крупнейшего в Европе центра океанографии и морской биологии «Москвариум». Научно-познавательный центр с богатейшей экспозицией стал не только прекрасным вариантом проведения досуга в столице, но также отличным подспорьем для учёных: многие студенты и научные сотрудники проводят на базе океанариума исследования.

Также «Киевская площадь» успешно помогает городу в развитии дорожно-транспортной инфраструктуры. В 2015 году запустили работу автовокзал «Южные ворота», который ежедневно отправляет от 200 автобусов в рейсы более чем по 30 направлениям. В короткие сроки специалистам компании удалось осуществить масштабную реконструкцию Щёлковского автовокзала: вместо аварийного здания и хаотично припаркованного автотранспорта там теперь возвышается многофункциональный транспортно-пересадочный узел со всеми необходимыми удобствами и уникальной навигацией. В 2019 году, после обнародования результатов открытого конкурса Правительства Москвы, стало известно, что актив «Киевской площади» прирастёт новым объектом – ТПУ «Нагатинская». Этот крупный узел обещает стать самым высокотехнологичным в городе.

Кроме того, с 2017 года Год Нисанов возглавляет проект развития легендарного спортивного комплекса «Олимпийский», который также был приобретён им по совместному с Зарахом Илиевым решению. После реновации пребывание на территории комплекса станет ещё более привлекательным и комфортным – там не только сохранится, но и преумножится как спортивный, так и развлекательный функционал.

Достижения и награды[править | править код]

Многочисленных наград удостаивался как лично Год Семёнович Нисанов, так и его компания, и проекты по отдельности. Один только «Европейски» насчитывает 11 значимых наград, у Radisson Collection Hotel – 15 «титулов».

Год Нисанов является обладателем Ордена Дружбы Российской Федерации, Ордена «За службу Отечеству» 3-й степени Азербайджана, Почётной грамоты Президента Российской Федерации, медали «Терегги», Премии «Скрипач на крыше», награды «За лидерство» от Конференции по инвестициям в гостиничный бизнес и других.

Благотворительность[править | править код]

Имея хороший доход и состояние, оцениваемое рейтингом Forbes за 2019 год в 3,5 миллиарда долларов, Год Семёнович на протяжение долгих лет осуществляет соразмерные пожертвования. Его материальную помощь получают учебные и медицинские учреждения, научные общества, многочисленные фонды поддержки больных детей. Также известно, что финансовую поддержку он оказывал спортивному клубу «Динамо», инвестируя в развитие российского спорта, финансовое участие в строительстве новейшего спортивного комплекса на территории СпбГМТУ – тоже инициатива Нисанова. Также значительный вклад внёс бизнесмен в реставрацию практически разрушенного Никольского Морского собора в Кронштадте.

Многое делает Год Семёнович для своей малой родины – Красной Слободы, Кубы. Тот самый консервный завод, которому отдал много сил отец Нисанова и где успел потрудиться в молодости он сам, модернизировал и расширил, что значительно увеличило производительную мощность предприятия и дополнительно обеспечило рабочими местами более двухсот человек. Также он инициировал реставрацию одной из старейших синагог, где теперь организован уникальный Музей горских евреев. Поддержка и сохранение еврейской культуры и традиций – также одно из направлений благотворительной деятельности Года Нисанова.


Увлечения и хобби[править | править код]

Год Нисанов – полиглот, знает шесть иностранных языков, в числе которых редкий язык его родного народа – джуури.

Крайне положительно относится к спорту, увлекается подводным плаванием и верховой ездой.

Ссылки[править | править код]

Источник — https://traditio.wiki/w/index.php?title=Год_Семёнович_Нисанов&oldid=846814