РУС:Рычаги для хозяйства

Дайте мне точку опоры, и я переверну Землю Архимед

Наша задача попроще и поскромнее, чем у Архимеда: речь идет не о подвижке Земли, и даже переворачивать что-либо (по современному - «делать революцию») по своей инициативе мы не собираемся. Нам просто надо поставить Российскую созидательную цивилизацию на свое место. Всего лишь. Вдобавок, мы уже нашли точку опоры - это «МЫ». Дело за рычагами.

Первый наш рычаг - надежная цель. Опираясь на нее, мы не будем попусту тратить общественное время, а в конечном итоге - и время каждого из нас. Наша цель основана на знании, что страна - живая система. У нас есть критерий принадлежности к стране - все, что работает на достижение ее цели. Все, противостоящее этой цели или безразличное к ней, - постороннее.

Второй рычаг - надежный метод. Планирование - никологическое, то есть не по показателям, а по «функции качества»; алгоритмическое, а не только этапное. Планируется не вал, а удовлетворение созидательных потребностей. Мы должны поставить заслон разрушительным действиям и развитию разрушительных потребностей. В том числе и с учетом антитовара (см. в «Контратаке» статью «Коммерческая тайна антитовара»). Первым заслоном разрушительной деятельности должен стать компенсационный налог.

Третий рычаг - надежные кадры. Сталин прав: кадры решают все. И самое наукоемкое и самое рентабельное производство - производство кадров (См. «Созидание личности» в ч.3 «Шаги»). Наши кадры - это верующие в нашего Бога МЫ. Это люди - умеющие ставить вопросы к современной жизни и находить на них ответы как самостоятельно, так и соборно.

Подбор руководящих кадров - по конкурсу; содержание их под Народным контролем. Для всех граждан РУС открыт конкурсный доступ ко всем рабочим местам. Раз способен к созиданию - дело найдется, дороги от предков к потомкам на всех хватит. Все желающие работать должны иметь работу. РУС будет предельно стремиться к тому, чтобы выполняемая каждым работа была ему и по душе, и по способностям. Вот, к примеру, некоторые из лежащих на поверхности очевидных мер по увеличению созидательной мощи:

- Обучение и совершенствование мастерства. Престиж и поощрение лучших.

- Увеличение численности работающих, в том числе, за счет сокращения продолжительности среднего образования до 10 классов, лучшее обучение обеспечивать не количеством лет, а качеством.

- Конкурсы на лучшие технические и управленческие решения. Признание возможности изобретений в сфере управления.

Четвертый наш рычаг - это обязательное соблюдение в каждом из наших проектов требований дуракоустойчивости, как это всегда делают опытные конструкторы