Организационно-деятельностная двойка

Материал из свободной русской энциклопедии «Традиция»
Перейти к навигации Перейти к поиску
Организационно-деятельностная двойка
ОДД
Организационная структура
Введение:
Ввёл:
Филипп Дельгядо, Руслан Исмаилов
Где введено:
«Управленческие „двойки“»
Когда введено:
2002
Отношения с другими понятиями:
Теория:
Теория информационных объектов

Организацио́нно-де́ятельностная дво́йка (ОДД) — элемент структуры управления, состоящий из двух человек.

При правильном подборе членов обладает, по сравнению с классическим руководителем рядом преимуществ, а именно:

  • повышенным уровнем обоснованности принимаемых решений;
  • большей устойчивостью в кризисных ситуациях;
  • обезличиванием неприятных или непонятных для управляемых членов коллектива решений.

Примеры[править | править код]

Примерами организационно-деятельностных двоек можно считать:

Советские варианты использования этой системы:

не являются в чистом виде примерами ОДД, так как формально младший участник двойки был подконтролен более высоким уровням системы управления.

В настоящее время ОДД формально введены в гражданское право Республики Беларусь, требующем для действительности договора между юридическими лицами подписи не только первого, но и второго лица.

Источники[править | править код]

См. также[править | править код]